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三好一满意简报第二十七期

番禺区中心医院开展“三好一满意”活动

 

简   报

 

2013年第4期

(总第27期)

 

 

番禺中心医院“三好一满意”活动办公室         2013年4月29日

 


目    录

【工作动态】

我院介入科、妇科二区、康复医学科举行开科、搬迁、挂牌仪式

“美国心脏学会专业示范中心”正式落户番禺

我院召开第九届工会二次会员代表大会

广东省委巡视组组长陈文生调研洛浦分院 

  

 

 

我院介入科、妇科二区、康复医学科举行开科、搬迁、挂牌仪式

3月29日,在这个春暖花开生机勃勃的日子里,我院迎来了新的变化新的希望。我院为介入科、妇科二区、康复医学科三个病区举行简单而隆重的搬迁、开科、挂牌仪式。

麦子杰院长,温学文、宋明才副院长以及职能部门管理干部、相关科室的医务人员参加了剪彩仪式。

为合理调配资源,在充分调研论证的基础上,妇科二区搬迁至我院住院部2号楼7楼。经过调整后的妇科一区、二区分别在2号楼6、7楼,方便管理,优化流程。另外,为加快介入技术的发展,介入科新增设住院病区,设有床位12张,与消化内科“共处一室”,成为新型共同体,希望两科紧密协助,相辅相成,创出新型的合作和诊疗模式。

更令人兴奋和骄傲的是我院康复医学科成为广东省临床重点专科,这是我院及我区首个省临床重点专科,实现零的突破。从2001年开科至今,经过12年的努力与奋斗,康复医学科如今已在神经康复、骨科康复、疼痛康复三个方面逐步形成了自己的特色与优势。“康复科成为我区首个省临床重点专科是了不起的突破,对我院乃至区的卫生事业起到示范和提高作用。今天正式挂牌,促使我们更加努力。”宋明才副院长在接受记者采访时表示。同时,他也表示我院会继续加大对康复医学科的投入,为更多群众提供更多康复医疗服务。

区首个省临床重点专科,实现零的突破。从2001年开科至今,经过12年的努力与奋斗,康复医学科如今已在神经康复、骨科康复、疼痛康复三个方面逐步形成了自己的特色与优势。“康复科成为我区首个省临床重点专科是了不起的突破,对我院乃至区的卫生事业起到示范和提高作用。今天正式挂牌,促使我们更加努力。”宋明才副院长在接受记者采访时表示。同时,他也表示我院会继续加大对康复医学科的投入,为更多群众提供更多康复医疗服务。

“美国心脏学会专业示范中心”正式落户番禺

4月13日下午,我院在学术报告厅举行“美国心脏学会(American Heart Association,AHA)专业示范中心”成立揭牌仪式,中国科学院院士、中华医学会心血管病学分会副主任委员、美国心脏病学院院士、欧洲心脏病学会院士、中德医学会名誉会长葛均波教授出席了本次仪式并作了讲话。至此,“美国心脏学会专业示范中心”正式落户番禺。


据悉,美国心脏协会(AHA)是全球心血管领域学术影响力最大、历史最为悠久的学术团体。其使命是构建更健康的生活,使人群免于罹患心血管疾病及脑卒中。2012年10月,美国心脏学会与中国医师协会心血管内科医师分会在北京正式启动了“美国心脏学会专业示范中心”项目,并由全国19名顶级心血管专家评选出包括我院在内的90家顶尖医院心血管内科并授权成立“美国心脏学会专业示范中心”,以此来推动我国在心血管疾病管理方面的发展,提高心血管疾病的诊疗水平。为推动中国与美国同道的学术交流,这是第一次由AHA倡导、面向中国的合作项目。活动的目的是“推动全球动脉粥样硬化研究的进步和分享”,活动包括学术交流指导,科研活动经验分享等。

美国心脏学会授权我院成立专业示范中心,一方面是基于我院心血管内科的软件和硬件实力,另一方面则是考虑到中国南部慢性疾病高发区的严峻防治形势。宋明才副院长表示,承担美国心脏学会专业示范中心的合作任务,是对我院工作的一大鼓舞,同时也对我院提出了更高的要求,此项目为我院心脏康复治疗搭建了新的平台,开启了我院心内科与全球心血管领域最权威的专业组织新的合作征程,为推动我区心血管疾病预防、规范化治疗、健康教育等学术活动起示范带头作用。我院将依托美国心脏学会的学术及教育资源优势、吸取美国心脏学会的管理理念,以及国际上广泛认可的心脏病防治规范和国内大医院的防治经验,带头做好全区的慢性疾病示范工作,推动慢病管理、慢病筛查、心血管疾病质控标准的实施,更好地造福区内广大老百姓。

 

 

我院召开第九届工会二次会员代表大会

4月19日下午,伴随着雄壮的国歌声,我院第九届工会二次会员代表大会在学术报告厅召开,来自医院临床、教学、医技、科研、行政、后勤等各条战线会员代表及中层管理干部参加了会议。

大会历时半天时间,首先听取了麦子杰院长作的番禺区中心医院2012年工作报告。报告全面总结和回顾了我院2012年的工作,对2013年的工作提出了8项建议。《报告》总结上指出:2012年,我院员工团结一心、共同拼搏,紧紧围绕“强内涵、调结构、控成本、增效益、促和谐、谋发展”的工作思路开展工作,成绩显著。门急诊量,出院人数,业务收入等都呈现不同程度的增长,全面实现年初确定的主要目标。一是细化管理,提高效能。医疗服务行为、医院感染防控体系、临床合理用药、护理服务,薪酬制度改革、医院信息化建设进一步规范完善;二是有的放矢,科教立本。专科建设与人才培养,科研学术交流进一步加强。三是强化公益,提升服务。建设医院合作网络,做好第三方付费工作,强化疾病预防控制工作,强化政府职能,关爱员工;四是党团共建,创先争优。以创先争优促党建,以志愿服务促团建,通过开展“三打两建”、“三好一满意”等活动,不断加强医德医风建设。《报告》同时指出了我院2012年发展中存在的不少制约因素和不容乐观的问题,分析了我院2013年面临的形势,提出了2013年医院发展8项建设的工作建设和总体目标:一是坚持“仁心仁术”理念,建设阳光医院,继续弘扬广东医院精神;二是坚持以三甲复审为抓手,持续改进医疗质量;三是坚持信息化管理,提高工作效率与质量;四是坚持“人才强院”,加快推进人才建设;五是强化重点学科发展,提升医院竞争力;六是加快配套设施建设,保障医院可持续发展;七是逐步转变管理模式,深化医院内涵建设;八是坚持“以人为本”,提升医院文化软实力。

随后,与会代表认真听取了《番禺区中心医院2012年预算执行情况和2013年预算草案的报告》、《番禺区中心医院员工绩效考核方案(审议稿)》和《番禺区中心医院关于员工完成义务服务工作的管理规定(草案)》并进行了分组讨论。

在分组讨论中,各位代表以高度的主人翁责任感和使命感,积极对各项草案发表意见和建议,为院方今后的决策工作提供参考意见。最后,代表们以举手表决的方式通过了本次大会所有报告、审议稿和草案。

近年我院不断规范工会的建设,每年年初召开职代会更是员工的大事。职代会的召开不但增强了民主管理,有利于统一员工思想,而且对于领导决策、改进工作方法,创新工作思路,均起到十分重要的作用。2大会指出,2013年医院仍坚持和深化“强内涵、调结构、控成本、增效益、促和谐、谋发展”的十八字工作思路,稳中求进,以强内涵和控成本为中心,推进制度建设和创新,加快人才培养与重点学科的建设,努力建设“政府放心、群众认可、员工满意”的医院,为推动番禺卫生再上新台阶,为建设成为广州时尚创意健康幸福都会区作出新贡献!

 

 

 

广东省委巡视组组长陈文生调研洛浦分院

4月24日上午,广东省委巡视组组长陈文生、副组长黄永远等率巡视组到访我院洛浦分院,调研医院开展医疗的项目和医疗服务的水平等方面的情况,宋明才副院长热情接待并向调研组做了基本介绍。番禺区委常委、区委办公室主任简锡波等领导陪同调研。

在洛浦分院,巡视组实地视察了病人挂号、就诊等情况,期间陈文生组长就医院的建设与业务开展情况进行了询问。经过巡视,陈文生组长对该院为地区30万群众解决看病难问题,及提供的医疗服务给予了高度赞赏,他希望医院能够进一步完善建设,不断地要完善服务措施,提升诊疗水平,改善周边居民的就医环境,真正地让群众能够就近就医,从而有效地缓解群众“看病难”问题。

 

 

 

 

 送:区卫生局